Interim-Führung und Spezialistenteams

Projekt ins Stocken geraten? Eine Führungsposition, die morgen besetzt sein muss?

Wir übernehmen, schaffen Struktur und liefern Ergebnisse. In Waterfall, Agile oder hybrid, passend zu Ihrer Organisation.

Ihren Experten finden

Keine Bindung · Kein Retainer · Direkt zu einer Senior-Fachkraft

30 Minuten buchen

Ein kurzes Gespräch über die Aufgabe, den Kontext und das, was geliefert werden muss. Keine Verkaufspräsentation.

Wir antworten am selben Werktag.

42
Senior-Berater im Netzwerk
19
abgedeckte Kompetenzbereiche
20+
Jahre Erfahrung im Kern
  • Zugelassener Lieferant für SKI 17.13 und 02.14
  • Partner der Scrum Alliance
  • Ein Vertragspartner, voller Versicherungsschutz, gesammelte Rechnungsstellung
  • Kein Retainer, keine langen Bindungen

Kommt Ihnen das bekannt vor

Sagen Sie zu einem einzigen Punkt ja, haben wir das Profil

Wir übernehmen Aufgaben, die jetzt gelöst werden müssen, nicht erst ein halbes Jahr analysiert.

Erzählen Sie uns von der Aufgabe
  • Benötigen Sie eine Interim-Führungskraft (CEO, COO, CIO, Product, Project, Program) innerhalb von Tagen, nicht Monaten?
  • Ist ein Projekt ins Stocken geraten und muss umstrukturiert werden?
  • Müssen Sie eine Entwicklungsinitiative beschleunigen und es fehlt Ihnen an Engineering-Kapazität?
  • Möchten Sie interne Kompetenzen in Agile, Product Management oder Lean Six Sigma aufbauen?
  • Benötigen Sie einen Sparringspartner mit praktischer Erfahrung statt einen Präsentationsberater?
  • Erstreckt sich die Aufgabe über die gesamte Wertschöpfungskette und nicht nur über einzelne Silos?

Leistungen

Die gesamte Wertschöpfungskette, ein Zugangspunkt

Acht Kernbereiche, verbunden dort, wo die Aufgabe es erfordert. Sie behalten einen Ansprechpartner, egal wie viele Disziplinen im Spiel sind.

Alle Leistungen ansehen
  • Interim-Management

    CEO, COO, CIO, Product-, Project- und Program-Manager.

  • Product Management und Launch-Strategie

    Product Management, Front-End-Innovation und Launch-Strategie.

  • Project, Program und Portfolio Management

    (Methoden: IPMA, PRINCE2, MSP, Agile).

  • IT, Software, ERP und Daten

    SAP S/4HANA, Salesforce, Power BI, Cloud, Sicherheit und DORA-Compliance.

  • Engineering

    Mechanisch, elektrisch, embedded und 3D-Design.

  • Supply Chain und Operations

    Turnaround, Lean, Fabrikaufbau und Sourcing.

  • Organisatorischer Wandel und Training

    Organisatorischer Wandel, OD (Organizational Development) und Training.

  • Marketing, Kommunikation und Web

    SEO, Google Ads, Newsletter, Webdesign und Grafikmaterial für Print, Web und Social Media.

So starten Sie

Vom ersten Anruf zur Senior-Fachkraft in der Aufgabe

Drei Schritte. Kein Ausschreibungsverfahren, keine Zwischenhändler, keine Pitch-Runde.

  1. 01

    Gespräch

    30 Minuten über die Aufgabe, den Kontext und das, was wirklich geliefert werden muss. Wir sagen ab, wenn wir nicht die Richtigen sind.

  2. 02

    Match

    Sie bekommen die Senior-Fachkraft, die das schon gelöst hat. Ein vorqualifiziertes Netzwerk bedeutet Tage bis zum Start, nicht Monate.

  3. 03

    Lieferung und Verankerung

    Wir liefern in Ihrer Methode, agil, Wasserfall oder hybrid, und verankern die Verantwortung bei Ihnen, bevor wir wieder gehen.

Warum ProDNA

Senior-Niveau ohne den Overhead einer Beratung

Das Netzwerkmodell entfernt die Ebenen, für die Sie sonst zahlen. Übrig bleibt die Senior-Fachkraft, die die Aufgabe löst.

  • Direkter Zugang

    Direkter Zugang zu einer Senior-Fachkraft, kein Account Manager, kein Mittelsmann. Der Kunde spricht mit der Senior-Fachkraft, die die Aufgabe löst, vom ersten Gespräch bis zur Lieferung.

  • Schneller Start

    Ein vorqualifiziertes Netzwerk von 42 Senior-Profilen, sodass eine Senior-Fachkraft innerhalb von Tagen, nicht Wochen, einsatzbereit ist.

  • Die gesamte Wertschöpfungskette

    Die gesamte Wertschöpfungskette, ein Zugangspunkt - Produktmanagement, Projekt- und Programmmanagement, Engineering, IT und Daten, Supply Chain, Wandel und Marketing, verbunden, wo immer die Aufgabe es erfordert.

  • Wettbewerbsfähige Preisgestaltung

    Der niedrige Overhead des Netzwerkmodells ermöglicht Senior-Profile zu schärferen Preisen als bei großen Beratungsunternehmen, ohne Kompromisse beim Senioritätsniveau.

  • Vertragssicherheit

    Ein Vertragspartner, Standardvertrag, vollständiger Versicherungsschutz und gesammelte Rechnungsstellung. Ab dem ersten Tag beschaffungsbereit ('procurement-ready').

  • Nur was vereinbart wird

    Kein Retainer, keine langfristigen Bindungen. Der Kunde nutzt die Senior-Fachkräfte, solange Bedarf besteht.

Improvement Engine

Strukturierte Verbesserung, die bleibt, wenn wir gehen

Unsere Improvement Engine ist ein strukturierter Assessment- und PDCA-Zyklus: Wir entwerfen und bauen Lösungen in schnellen Iterationen, verifizieren sie gemeinsam mit Stakeholdern, verankern Eigenverantwortung in der Organisation und planen die nächste Verbesserung. Wir führen Verbesserungsbereiche parallel durch, wobei jeder Bereich denselben Zyklus durchläuft, bis die Ergebnisse verankert und selbsttragend sind. Wir passen uns vollständig an Ihre Arbeitsweise an. Ob Ihre Organisation agil, nach Wasserfall oder irgendwo dazwischen arbeitet, unser Ansatz fügt sich ein, nicht umgekehrt.

  1. 01

    Assessment

    Wir erfassen, wo es tatsächlich hakt, gemeinsam mit denen, die im Prozess arbeiten.

  2. 02

    Design und Aufbau

    Lösungen entstehen in kurzen Iterationen, damit die Richtung unterwegs korrigiert werden kann.

  3. 03

    Verifizieren

    Ergebnisse werden mit den Stakeholdern überprüft, nicht auf einem Status-Slide.

  4. 04

    Verankern

    Die Verantwortung geht an Ihre Organisation über, und die nächste Verbesserung wird geplant.

Mission

Wir helfen produktorientierten Unternehmen, die Struktur, Prozesse und Fähigkeiten aufzubauen, die nötig sind, um erfolgreiche Produkte schneller und planbarer zu entwickeln und zu launchen. Dahinter steht ProDNA Resources, ein kuratiertes Netzwerk erfahrener freiberuflicher Experten aus Business und Produktentwicklung. Ob Sie also einen einzelnen Spezialisten, eine Interimsführungskraft zur Überbrückung einer Lücke oder ein komplettes Team benötigen, das eine Lösung von der Idee bis zum Verkaufsstart bringt, Sie erhalten genau die richtigen Leute, mit minimalem Overhead und maximalem Wert.

Projektlog

Aufgaben, in denen wir mittendrin waren

Eine Auswahl der jüngsten Einsätze. Kunden werden genannt, wo wir dürfen.

  • Novenco

    Senior Project Manager

    Entwicklung und Produktionsvorbereitung von Fan-Coil-Modulen für Rechenzentren, plus Produktionsverlagerung.

  • Anonymes Unternehmen

    Marktanalyse und Erstellung eines Launch-Plans

    Marktanalyse und Erstellung eines Launch-Plans.

  • Danfoss A/S

    Project Management

    Drei IT-PLM-Projekte: SCA/SAST-Tools, GitHub Enterprise Hybrid und Digital Product Security.

  • Danfoss Power Solutions

    Project Management

    Internationale funktionsübergreifende Produktentwicklung mit Reorganisation und Prozessvereinfachung.

Gesamtes Projektlog ansehen

Neues

  • September 2026

    Der 42. Senior-Berater ist dem ProDNA-Netzwerk beigetreten.

  • September 2026

    Der 41. Senior-Berater ist dem ProDNA-Netzwerk beigetreten.

  • August 2026

    Der 40. Senior-Berater ist dem ProDNA-Netzwerk beigetreten.

  • August 2026

    Der 39. Senior-Berater ist dem ProDNA-Netzwerk beigetreten.

  • August 2026

    Der 38. Senior-Berater ist dem ProDNA-Netzwerk beigetreten.

  • Juni 2026

    Partnerschaftsvereinbarung mit der Scrum Alliance ermöglicht Zugang zu weltweit anerkannten Agile-Zertifizierungen.

  • Mai 2026

    Zugelassener Lieferant im Rahmen der SKI 17.13- und SKI 02.14-Vereinbarungen für öffentliche Aufträge in Dänemark.

Nächster Schritt

Bereit loszulegen?

Beschreiben Sie die Aufgabe kurz. Haben wir nicht das passende Profil, sagen wir es sofort.

+49 177 3210056

Keine Bindung · Kein Retainer · Direkt zu einer Senior-Fachkraft