Leistungskatalog
Senior-Kompetenzen entlang der gesamten Wertschöpfungskette
ProDNA deckt Führung, Produkt, Projekt und Portfolio, IT und Daten, Engineering, Supply Chain, Wandel und Marketing ab. Ein Zugangspunkt, ein Vertrag und Senior-Fachkräfte, die selbst Verantwortung für die Art von Aufgabe getragen haben, auf die sie gesetzt werden.
- 8
- Kernbereiche
- 19
- Kompetenzbereiche
- 42
- Senior-Profile im Netzwerk
Kernleistungen
Die Kernbereiche, in denen wir liefern
Jeder Bereich wird von Senior-Fachkräften mit Linienverantwortung besetzt. Die Bereiche werden bereichsübergreifend kombiniert, wenn die Aufgabe es erfordert.
- 01
Interim-Management
CEO, COO, CIO, Product-, Project- und Program-Manager.
- 02
Product Management und Launch-Strategie
Product Management, Front-End-Innovation und Launch-Strategie.
- 03
Project, Program und Portfolio Management
(Methoden: IPMA, PRINCE2, MSP, Agile).
- 04
IT, Software, ERP und Daten
SAP S/4HANA, Salesforce, Power BI, Cloud, Sicherheit und DORA-Compliance.
- 05
Engineering
Mechanisch, elektrisch, embedded und 3D-Design.
- 06
Supply Chain und Operations
Turnaround, Lean, Fabrikaufbau und Sourcing.
- 07
Organisatorischer Wandel und Training
Organisatorischer Wandel, OD (Organizational Development) und Training.
- 08
Marketing, Kommunikation und Web
SEO, Google Ads, Newsletter, Webdesign und Grafikmaterial für Print, Web und Social Media.
Kompetenzkatalog
Der vollständige Kompetenzkatalog
Alle Disziplinen, die ProDNA besetzen kann, von regulierten Branchen bis zur praktischen Entwicklung. Aufgaben über mehrere Bereiche hinweg sind die Regel, nicht die Ausnahme.
- 01
Projekt- und Portfoliomanagement
Projektmanagement, Scrum Master, Product Owner, PMO, Change Management, OKR-Coaching, Agile Coaching (einschließlich IPMA- und PRINCE2-Zertifizierung).
- 02
Produktinnovation und Front End
Ideenfindung, Innovationsberatung, Kundenbeteiligung, Anforderungsspezifikation, Business-Case-Entwicklung, praktische Front-End-Entwicklung, Green Tech.
- 03
Produktmanagement
Produktstrategie, Roadmaps, PM-Schulung und Coaching, regulierte Hardware (Verteidigung/B2G, MedTech).
- 04
Führung und organisatorische Transformation
Groß angelegte digitale und kulturelle Transformation, PROSCI-Change-Management, Führungscoaching, OD-Strategie, M&A-Integration.
- 05
Interim-Management auf Führungsebene
Interim-CEO-, CFO-, COO-, CIO- und CTO-Profile, einschließlich Turnaround, P&L-Verantwortung und Vorstandserfahrung.
- 06
Sales Excellence und kommerzielle Transformation
Digitaler Vertrieb und Marketing, CRM-Management, wertbasierter Verkauf, Umsatzbeschleunigung.
- 07
ERP, CRM und Programm-Recovery
Rettung und Umstrukturierung komplexer ERP- und CRM-Implementierungen, Governance, Stakeholder-Alignment, Umsetzungsdynamik.
- 08
IT und Softwareentwicklung
Anwendungen, Websites, Webshops und mobile Apps plattformübergreifend. Frontend, Backend, Test, Safety, Security, integrierte Entwicklung. Datenmigration, SAP S/4HANA (SD, BW), Salesforce, Power BI.
- 09
KI und digitale Automatisierung
KI-Implementierung, Workflow-Automatisierung, N8N- und RAG-Pipelines, Webplattformen, Aufbau von KI-Fähigkeiten und Prompt Engineering.
- 10
Maschinenbau, Mechatronik und Schiffstechnik
3D-Zeichnung, mechanisches und hydraulisches Design, DFM/DFA, FEM-Simulation, Tests, Offshore- und Schiffssysteme.
- 11
Elektronik und Embedded-Softwareentwicklung
SW- und HW-Architektur, Leistungselektronik, Analogdesign, Laborvalidierung, technisches Projektmanagement, IoT und Industrie 4.0, funktionale Sicherheit (ASIL/SIL, IEC 61508).
- 12
Supply Chain und Operations
Footprint-Verlagerung, Lebenszyklusmanagement, Skalierung, Lean, Kaizen, kontinuierliche Verbesserung.
- 13
Schulung, Marketing und Talent
Schulung und Talententwicklung, Launch-Strategien, Value Selling. Praktisches Marketing, SEO, Google Ads, Web, Newsletter und Grafikmaterial für Print, Web und Social Media.
- 14
Governance, Compliance und Risiko
Corporate Governance, regulatorische Compliance, Risikomanagement, Vertragsrecht, ISO 27001 und ISO 9001 sowie Entscheidungsunterstützung in rechtlichen, finanziellen und strategischen Disziplinen.
- 15
Öffentlicher Sektor und B2G-Verträge
Verhandlung und Ausführung komplexer öffentlicher Verträge und regulierter Markteinsätze.
- 16
Startup und Geschäftsentwicklung
Launch-Strategie, Go-to-Market-Planung, Geschäftsmodellentwicklung, Pitch-Training, Investor-Readiness, Coaching für Unternehmer und Workshops zur strategischen Klarheit.
- 17
HR und People Operations
Externe HR-Partnerschaft, Rekrutierung, Arbeitsrecht, Personalführung, Mitarbeiterentwicklung und Wohlbefinden für KMU.
- 18
Life Sciences und Pharma-IT
Digitale Transformation, IT-Implementierung und GxP-Compliance in regulierten pharmazeutischen Umgebungen. Computer System Validation (CSV), GAMP 5, Annex 11, 21 CFR Part 11, Veeva Vault, klinische und Qualitätsmanagementsysteme.
- 19
Gesundheits-IT und Krankenhaus
Programm- und Projektmanagement im Bereich Gesundheits-IT, EPA-Systeme, Krankenhausbau und Digitalisierung des öffentlichen Sektors.
Passt das zu Ihnen
Die Fragen, die es entscheiden
Lautet die Antwort bei einer oder mehreren Fragen ja, gibt es eine Grundlage für ein Gespräch.
- 01
Benötigen Sie eine Interim-Führungskraft (CEO, COO, CIO, Product, Project, Program) innerhalb von Tagen, nicht Monaten?
- 02
Ist ein Projekt ins Stocken geraten und muss umstrukturiert werden?
- 03
Müssen Sie eine Entwicklungsinitiative beschleunigen und es fehlt Ihnen an Engineering-Kapazität?
- 04
Möchten Sie interne Kompetenzen in Agile, Product Management oder Lean Six Sigma aufbauen?
- 05
Benötigen Sie einen Sparringspartner mit praktischer Erfahrung statt einen Präsentationsberater?
- 06
Erstreckt sich die Aufgabe über die gesamte Wertschöpfungskette und nicht nur über einzelne Silos?
Lautet die Antwort durchweg nein, sagen wir es. ProDNA verkauft keine Einsätze, die keine Wirkung erzielen. Nehmen Sie Kontakt auf
Warum ProDNA
Warum Kunden ProDNA wählen
Das Netzwerkmodell beseitigt Mittelsmänner, Wartezeiten und Bindungen, ohne Kompromisse beim Senioritätsniveau.
- 01
Direkter Zugang
Direkter Zugang zu einer Senior-Fachkraft, kein Account Manager, kein Mittelsmann. Der Kunde spricht mit der Senior-Fachkraft, die die Aufgabe löst, vom ersten Gespräch bis zur Lieferung.
- 02
Die gesamte Wertschöpfungskette
Die gesamte Wertschöpfungskette, ein Zugangspunkt - Produktmanagement, Projekt- und Programmmanagement, Engineering, IT und Daten, Supply Chain, Wandel und Marketing, verbunden, wo immer die Aufgabe es erfordert.
- 03
Schneller Start
Ein vorqualifiziertes Netzwerk von 42 Senior-Profilen, sodass eine Senior-Fachkraft innerhalb von Tagen, nicht Wochen, einsatzbereit ist.
- 04
Skalierung über den Engineering Hub
Entwicklungskapazität in Mechanik, Elektronik und Software durch das verifizierte internationale Netzwerk (Ukraine, Indien, Rumänien, Pakistan, Slowakei), mit dänischem Projektmanagement zur Qualitätssicherung.
- 05
Nachhaltige Wirkung über den Learning Hub
Schulung, Coaching, Facilitation und akkreditierte Zertifizierungen in Agile, Waterfall, Product Management und Lean Six Sigma, damit die Kompetenzen in der Organisation des Kunden verbleiben.
- 06
Wettbewerbsfähige Preisgestaltung
Der niedrige Overhead des Netzwerkmodells ermöglicht Senior-Profile zu schärferen Preisen als bei großen Beratungsunternehmen, ohne Kompromisse beim Senioritätsniveau.
- 07
Vertragssicherheit
Ein Vertragspartner, Standardvertrag, vollständiger Versicherungsschutz und gesammelte Rechnungsstellung. Ab dem ersten Tag beschaffungsbereit ('procurement-ready').
- 08
Bereit für den öffentlichen Sektor
Zugelassener Lieferant für die Rahmenvereinbarungen SKI 17.13 und SKI 02.14, sodass Kunden des öffentlichen Sektors direkt auf ProDNA zurückgreifen können.
- 09
Nur was vereinbart wird
Kein Retainer, keine langfristigen Bindungen. Der Kunde nutzt die Senior-Fachkräfte, solange Bedarf besteht.
Nächster Schritt
Bereit loszulegen?
Beschreiben Sie die Aufgabe kurz. Haben wir nicht das passende Profil, sagen wir es sofort.
Keine Bindung · Kein Retainer · Direkt zu einer Senior-Fachkraft