ProDNA

Apenrade

Interim-Management, Betrieb und Projektleitung in Apenrade

Produktion, Hafen und Logistik stellen andere Anforderungen als eine Entwicklungsabteilung. ProDNA stellt Senior-Fachkräfte, die selbst Betriebsverantwortung getragen haben und die Aufgabe in der Produktion lösen statt im Besprechungsraum. Unser Büro liegt 25 Minuten entfernt in Sonderburg.

+45 24 43 51 80info@prodna.dk
42
Senior-Profile im Netzwerk
25 min
Vom Büro in Sonderburg
2
SKI-Rahmenverträge, 17.13 und 02.14
  • Zugelassener Lieferant für SKI 17.13 und 02.14
  • Partner der Scrum Alliance
  • Ein Vertragspartner, voller Versicherungsschutz, gesammelte Rechnungsstellung
  • Kein Retainer, keine langen Bindungen

Apenrade

Ausgelegt auf Produktion, Hafen und öffentlichen Betrieb

Apenrade steht für Produktion, Hafen und Logistik. Die Wirtschaftsstruktur ist geprägt von Fertigungsunternehmen, Transport und einem öffentlichen Sektor, der schnell digitalisiert.

Das ist ein anderer Alltag als in einer Entwicklungsabteilung. Hier geht es um Lieferfähigkeit, Fluss in der Produktion, Sourcing und darum, eine Produktionsverlagerung durchzuführen, ohne unterwegs Kunden zu verlieren.

ProDNA hat ein Büro 25 Minuten entfernt in Sonderburg, und die Senior-Fachkräfte im Netzwerk sind es gewohnt, in der Produktion zu stehen. Wir übergeben am Ende keinen Bericht, wir arbeiten durchgehend mit Ihren Leuten zusammen.

Aufgabentypen

Was wir in Apenrade typischerweise lösen

Die folgenden Aufgaben sind die, für die wir am häufigsten geholt werden. Wenn Ihre mehrere davon umfasst, ist das die Regel, nicht die Ausnahme.

  • 01

    Supply Chain und Operations, die liefern

    Turnaround bei der Lieferfähigkeit, Lean und Kaizen, Footprint-Verlagerung und Aufbau neuer Werke. Senior-Fachkräfte, die selbst Betriebsverantwortung getragen haben, keine Berater, die darüber gelesen haben.

  • 02

    Produktionsverlagerung ohne Stillstand

    Produktionsverlagerung oder Outsourcing ist ein hohes Risiko. Wir steuern die Verlagerung als Projekt mit klaren Gates, damit Qualität und Lieferfähigkeit durchgehend halten.

  • 03

    Interim-Management in Produktion und Betrieb

    COO, Werkleiter, Supply Chain Manager oder Projektleiter. Eine Senior-Fachkraft übernimmt die Verantwortung, während Sie die richtige dauerhafte Lösung finden oder die Veränderung läuft.

  • 04

    Öffentliche Aufträge über SKI

    ProDNA ist zugelassener Anbieter der Rahmenverträge SKI 17.13 und SKI 02.14. Die Kommune Apenrade und andere öffentliche Auftraggeber können das Netzwerk direkt ohne separate Ausschreibung nutzen.

  • 05

    Offshore- und Marine-Engineering

    Mechanisches und hydraulisches Design, FEM-Simulation, Tests und Offshore-Systeme, für die Unternehmen rund um den Hafen und die maritime Lieferkette.

  • 06

    Nachfolge und Wandel

    Wenn Eigentum oder Führung wechseln, muss die Struktur weitertragen. Wir helfen bei Governance, Rollen und Verankerung, damit das Unternehmen nicht von Einzelpersonen abhängt.

Kompetenzen

Kompetenzen, die wir für Apenrade besetzen

Ein Auszug aus den 19 Kompetenzbereichen des Netzwerks, priorisiert nach dem, was hier nachgefragt wird. Der vollständige Katalog steht offen.

  • 01

    Supply Chain und Operations

    Footprint-Verlagerung, Lebenszyklusmanagement, Skalierung, Lean, Kaizen, kontinuierliche Verbesserung.

  • 02

    Interim-Management auf Führungsebene

    Interim-CEO-, CFO-, COO-, CIO- und CTO-Profile, einschließlich Turnaround, P&L-Verantwortung und Vorstandserfahrung.

  • 03

    Maschinenbau, Mechatronik und Schiffstechnik

    3D-Zeichnung, mechanisches und hydraulisches Design, DFM/DFA, FEM-Simulation, Tests, Offshore- und Schiffssysteme.

  • 04

    Öffentlicher Sektor und B2G-Verträge

    Verhandlung und Ausführung komplexer öffentlicher Verträge und regulierter Markteinsätze.

  • 05

    Projekt- und Portfoliomanagement

    Projektmanagement, Scrum Master, Product Owner, PMO, Change Management, OKR-Coaching, Agile Coaching (einschließlich IPMA- und PRINCE2-Zertifizierung).

  • 06

    Führung und organisatorische Transformation

    Groß angelegte digitale und kulturelle Transformation, PROSCI-Change-Management, Führungscoaching, OD-Strategie, M&A-Integration.

  • 07

    Governance, Compliance und Risiko

    Corporate Governance, regulatorische Compliance, Risikomanagement, Vertragsrecht, ISO 27001 und ISO 9001 sowie Entscheidungsunterstützung in rechtlichen, finanziellen und strategischen Disziplinen.

  • 08

    HR und People Operations

    Externe HR-Partnerschaft, Rekrutierung, Arbeitsrecht, Personalführung, Mitarbeiterentwicklung und Wohlbefinden für KMU.

Zum vollständigen Leistungskatalog

Erster Schritt

Sprechen wir über Ihre Aufgabe in Apenrade?

30 Minuten, keine Verkaufspräsentation. Wir bewerten gemeinsam, ob es einen Einsatz gibt, und sagen ab, wenn nicht.

+45 24 43 51 80

Passt das zu Ihnen

Die Fragen, die es entscheiden

Lautet die Antwort bei einer oder mehreren Fragen ja, gibt es eine Grundlage für ein Gespräch.

  1. 01

    Benötigen Sie eine Interim-Führungskraft (CEO, COO, CIO, Product, Project, Program) innerhalb von Tagen, nicht Monaten?

  2. 02

    Ist ein Projekt ins Stocken geraten und muss umstrukturiert werden?

  3. 03

    Müssen Sie eine Entwicklungsinitiative beschleunigen und es fehlt Ihnen an Engineering-Kapazität?

  4. 04

    Möchten Sie interne Kompetenzen in Agile, Product Management oder Lean Six Sigma aufbauen?

  5. 05

    Benötigen Sie einen Sparringspartner mit praktischer Erfahrung statt einen Präsentationsberater?

  6. 06

    Erstreckt sich die Aufgabe über die gesamte Wertschöpfungskette und nicht nur über einzelne Silos?

Warum ProDNA

Warum Kunden in Apenrade sich für ProDNA entscheiden

  • 01

    Schneller Start

    Ein vorqualifiziertes Netzwerk von 42 Senior-Profilen, sodass eine Senior-Fachkraft innerhalb von Tagen, nicht Wochen, einsatzbereit ist.

  • 02

    Bereit für den öffentlichen Sektor

    Zugelassener Lieferant für die Rahmenvereinbarungen SKI 17.13 und SKI 02.14, sodass Kunden des öffentlichen Sektors direkt auf ProDNA zurückgreifen können.

  • 03

    Direkter Zugang

    Direkter Zugang zu einer Senior-Fachkraft, kein Account Manager, kein Mittelsmann. Der Kunde spricht mit der Senior-Fachkraft, die die Aufgabe löst, vom ersten Gespräch bis zur Lieferung.

  • 04

    Die gesamte Wertschöpfungskette

    Die gesamte Wertschöpfungskette, ein Zugangspunkt - Produktmanagement, Projekt- und Programmmanagement, Engineering, IT und Daten, Supply Chain, Wandel und Marketing, verbunden, wo immer die Aufgabe es erfordert.

  • 05

    Wettbewerbsfähige Preisgestaltung

    Der niedrige Overhead des Netzwerkmodells ermöglicht Senior-Profile zu schärferen Preisen als bei großen Beratungsunternehmen, ohne Kompromisse beim Senioritätsniveau.

  • 06

    Nur was vereinbart wird

    Kein Retainer, keine langfristigen Bindungen. Der Kunde nutzt die Senior-Fachkräfte, solange Bedarf besteht.

Fragen und Antworten

Häufige Fragen zu ProDNA in Apenrade

25 Minuten. Das Büro liegt in Sonderburg, und eine Senior-Fachkraft kann am selben Tag ohne nennenswerte Reisekosten in Apenrade sein.

Weitere Standorte

Wir decken außerdem ab

Keine Bindung · Kein Retainer · Direkt zu einer Senior-Fachkraft

Nächster Schritt

Bereit loszulegen?

Beschreiben Sie die Aufgabe kurz. Haben wir nicht das passende Profil, sagen wir es sofort.

+45 24 43 51 80

Keine Bindung · Kein Retainer · Direkt zu einer Senior-Fachkraft