Hamburg
Interim-Management und Programmsteuerung in Hamburg
Große Programme, die aus dem Ruder gelaufen sind, Portfolios ohne Priorisierung, Transformationen, die zwischen Strategie und Betrieb steckengeblieben sind. ProDNA liefert Senior-Profile für diese Art von Aufgaben ohne den Overhead eines großen Beratungshauses.
- 42
- Senior-Profile im Netzwerk
- 19
- Kompetenzbereiche
- 0
- Account Manager zwischen Ihnen und der Fachkraft
- Zugelassener Lieferant für SKI 17.13 und 02.14
- Partner der Scrum Alliance
- Ein Vertragspartner, voller Versicherungsschutz, gesammelte Rechnungsstellung
- Kein Retainer, keine langen Bindungen
Hamburg
Senior-Profile für die größten Aufgaben Norddeutschlands
Hamburg ist das wirtschaftliche Zentrum Norddeutschlands: Hafen und Logistik, Luftfahrt, Medizintechnik, Energie, Handel und ein dichter Mittelstand in der Metropolregion.
Die Aufgaben hier sind typischerweise größer und komplexer: ERP- und CRM-Programme, die Budget und Zeitplan gesprengt haben, Portfolios, in denen zu viele Initiativen um dieselben Ressourcen konkurrieren, und Transformationen, die nie von der Strategie in den Betrieb gelangt sind.
ProDNA liefert Senior-Profile für diese Art von Aufgaben ohne den Overhead eines großen Beratungshauses. Sie zahlen für die Fachkraft, die die Aufgabe löst, nicht für ein Account-Team darüber. Das Büro liegt zwei Autostunden nördlich in Sonderburg, die Präsenz wird je Einsatz vereinbart.
Aufgabentypen
Was wir in Hamburg typischerweise lösen
Die folgenden Aufgaben sind die, für die wir am häufigsten geholt werden. Wenn Ihre mehrere davon umfasst, ist das die Regel, nicht die Ausnahme.
- 01
Rettung von ERP- und CRM-Programmen
SAP S/4HANA, Salesforce und Datenmigrationen, die Budget und Zeitplan gesprengt haben. Wir stellen Governance, Stakeholder-Alignment und Umsetzungstempo wieder her, statt neu anzufangen.
- 02
Interim-Management auf Konzernebene
CEO, COO, CIO, CTO und Programmleiter mit P&L-Verantwortung, Turnaround-Erfahrung und Aufsichtsratshintergrund. Innerhalb von Tagen verfügbar, wenn eine Position unbesetzt ist.
- 03
Portfolio- und Programmsteuerung
IPMA, PRINCE2, MSP und agile Rahmenwerke. Wenn zu viele Initiativen um dieselben Ressourcen konkurrieren, machen wir die Priorisierung sichtbar und die Entscheidung möglich.
- 04
Digitale Transformation und KI
KI-Implementierung, Workflow-Automatisierung, RAG-Pipelines und Aufbau interner Kompetenz. Keine Pilotprojekte, sondern etwas, das in den Betrieb geht.
- 05
Governance, Compliance und Risiko
DORA, ISO 27001, ISO 9001 und regulatorische Compliance, mit einer Dokumentation, die einer Prüfung tatsächlich standhält.
- 06
Supply Chain und Logistik
Lifecycle-Management, Sourcing, Skalierung und Lean, in einer Region, in der Logistik die Kerndisziplin ist.
Kompetenzen
Kompetenzen, die wir für Hamburg besetzen
Ein Auszug aus den 19 Kompetenzbereichen des Netzwerks, priorisiert nach dem, was hier nachgefragt wird. Der vollständige Katalog steht offen.
- 01
ERP, CRM und Programm-Recovery
Rettung und Umstrukturierung komplexer ERP- und CRM-Implementierungen, Governance, Stakeholder-Alignment, Umsetzungsdynamik.
- 02
Interim-Management auf Führungsebene
Interim-CEO-, CFO-, COO-, CIO- und CTO-Profile, einschließlich Turnaround, P&L-Verantwortung und Vorstandserfahrung.
- 03
Projekt- und Portfoliomanagement
Projektmanagement, Scrum Master, Product Owner, PMO, Change Management, OKR-Coaching, Agile Coaching (einschließlich IPMA- und PRINCE2-Zertifizierung).
- 04
IT und Softwareentwicklung
Anwendungen, Websites, Webshops und mobile Apps plattformübergreifend. Frontend, Backend, Test, Safety, Security, integrierte Entwicklung. Datenmigration, SAP S/4HANA (SD, BW), Salesforce, Power BI.
- 05
KI und digitale Automatisierung
KI-Implementierung, Workflow-Automatisierung, N8N- und RAG-Pipelines, Webplattformen, Aufbau von KI-Fähigkeiten und Prompt Engineering.
- 06
Governance, Compliance und Risiko
Corporate Governance, regulatorische Compliance, Risikomanagement, Vertragsrecht, ISO 27001 und ISO 9001 sowie Entscheidungsunterstützung in rechtlichen, finanziellen und strategischen Disziplinen.
- 07
Führung und organisatorische Transformation
Groß angelegte digitale und kulturelle Transformation, PROSCI-Change-Management, Führungscoaching, OD-Strategie, M&A-Integration.
- 08
Supply Chain und Operations
Footprint-Verlagerung, Lebenszyklusmanagement, Skalierung, Lean, Kaizen, kontinuierliche Verbesserung.
Erster Schritt
Sprechen wir über Ihre Aufgabe in Hamburg?
30 Minuten, keine Verkaufspräsentation. Wir bewerten gemeinsam, ob es einen Einsatz gibt, und sagen ab, wenn nicht.
Passt das zu Ihnen
Die Fragen, die es entscheiden
Lautet die Antwort bei einer oder mehreren Fragen ja, gibt es eine Grundlage für ein Gespräch.
- 01
Benötigen Sie eine Interim-Führungskraft (CEO, COO, CIO, Product, Project, Program) innerhalb von Tagen, nicht Monaten?
- 02
Ist ein Projekt ins Stocken geraten und muss umstrukturiert werden?
- 03
Müssen Sie eine Entwicklungsinitiative beschleunigen und es fehlt Ihnen an Engineering-Kapazität?
- 04
Möchten Sie interne Kompetenzen in Agile, Product Management oder Lean Six Sigma aufbauen?
- 05
Benötigen Sie einen Sparringspartner mit praktischer Erfahrung statt einen Präsentationsberater?
- 06
Erstreckt sich die Aufgabe über die gesamte Wertschöpfungskette und nicht nur über einzelne Silos?
Warum ProDNA
Warum Kunden in Hamburg sich für ProDNA entscheiden
- 01
Direkter Zugang
Direkter Zugang zu einer Senior-Fachkraft, kein Account Manager, kein Mittelsmann. Der Kunde spricht mit der Senior-Fachkraft, die die Aufgabe löst, vom ersten Gespräch bis zur Lieferung.
- 02
Wettbewerbsfähige Preisgestaltung
Der niedrige Overhead des Netzwerkmodells ermöglicht Senior-Profile zu schärferen Preisen als bei großen Beratungsunternehmen, ohne Kompromisse beim Senioritätsniveau.
- 03
Vertragssicherheit
Ein Vertragspartner, Standardvertrag, vollständiger Versicherungsschutz und gesammelte Rechnungsstellung. Ab dem ersten Tag beschaffungsbereit ('procurement-ready').
- 04
Schneller Start
Ein vorqualifiziertes Netzwerk von 42 Senior-Profilen, sodass eine Senior-Fachkraft innerhalb von Tagen, nicht Wochen, einsatzbereit ist.
- 05
Die gesamte Wertschöpfungskette
Die gesamte Wertschöpfungskette, ein Zugangspunkt - Produktmanagement, Projekt- und Programmmanagement, Engineering, IT und Daten, Supply Chain, Wandel und Marketing, verbunden, wo immer die Aufgabe es erfordert.
- 06
Nur was vereinbart wird
Kein Retainer, keine langfristigen Bindungen. Der Kunde nutzt die Senior-Fachkräfte, solange Bedarf besteht.
Fragen und Antworten
Häufige Fragen zu ProDNA in Hamburg
Wir haben kein Büro in Hamburg. Das Büro liegt in Sonderburg, zwei Autostunden entfernt, und die Präsenz wird je Einsatz vereinbart, typischerweise feste Tage vor Ort kombiniert mit Remote-Arbeit.
Weitere Standorte
Wir decken außerdem ab
- SonderburgBüro in der Ellegårdvej 36, 6400 Sonderburg. Am selben Tag vor Ort.Sonderburg
- Apenrade25 Minuten vom Büro in Sonderburg entfernt. Am selben Tag vor Ort.Apenrade
- Flensburg30 Minuten vom Büro in Sonderburg entfernt. Deutsche Rufnummer und deutsche Vertragssprache.Flensburg
Keine Bindung · Kein Retainer · Direkt zu einer Senior-Fachkraft
Nächster Schritt
Bereit loszulegen?
Beschreiben Sie die Aufgabe kurz. Haben wir nicht das passende Profil, sagen wir es sofort.
Keine Bindung · Kein Retainer · Direkt zu einer Senior-Fachkraft